Consultor de AdaptaPro

Profesionales que te facilitan lograr la eficiencia en tus procesos operativos mediante la sistematización, aplicando los fundamentos de la planificación para la gestión (Cultura) proactiva, generándote importantes ventajas competitivas y comparativas en el mercado.

Para lograrlo, aplicamos la normalización de tus procesos mediante las prácticas mundialmente utilizadas por las empresas exitosas de la actualidad y basadas en tres importantes marcos de trabajo:

  1. PMI: Aplica la normalización de los procedimientos orientados a generar entregables en empresas del sector de Servicios.
  2. BPM: Aplicado para la sistematización de sus procesos operativos desde que el cliente solicita un recurso hasta su recepción.
  3. BSC: Aplicado a la planificación financiera de tu empresa.

Por cada área operativa de la empresa, implementamos formularios personalizados que contienen indicadores tácticos o de desempeño, los cuales muestran al usuario el estado situacional de las tareas por realizar, fortaleciendo así la cultura proactiva de la organización.

Perfil Académico

Preferiblemente Ingeniería Industrial, Contaduría, Administración o similar.

En cualquiera de los casos, se debe complementar la formación en los tres marcos de trabajo: BSC, BPM, BSC.

Empecemos:

  1. Nuestra propuesta de valor.
  2. Portafolio de Soluciones AdaptaPro para el Cliente.
  3. Portafolio de negocios para el Aliado.
  4. Formalización del proyecto de implementación mediante las plantillas de la PMO.
  5. Capacitación de Proyectos.
  6. Capacitación de Procesos.
  7. Capacitación de Planificación Financiera.

Requerimientos:

  1. Conocimientos básicos de: Normalización, Calidad según ISO 9001. Procesos según BPM, Proyectos según PMI/KAMBAN/SCRUM y los indicadores KPI mediante BSC, además de la Teoría económica de valor.
  2. Instalar AdaptaPro y realizar las prácticas utilizando diversas bases de datos y PlugIns orientados en diversas actividades económicas.
  3. Dominar el componente administrativo, contable, laboral y tributario de AdaptaPro.

Beneficios:

  1. Mayor capacidad competitiva y comparativa mediante tus conocimientos en la normalización de procesos.
  2. Participación en casos de negocios y/o proyectos de implementación.
  3. Capacitación por parte de AdaptaPro y sin pago económico.
  4. Ingresos pasivos mediante la póliza eService de AdaptaPro y el desarrollo conjunto de PlugIns para AdaptaPro.
  5. Nuevos ingresos incorporando AdaptaPro en tu portafolio de Servicios.

Vocabulario del consultor AdaptaPro:

  1. Calidad: Satisfacer las expectativas del cliente, estas definen en plantillas por cada área de implementación.
  2. Satisfacción: Cumplir las expectativas del cliente.
  3. Excelencia: Exceder de las expectativas del cliente siempre y cuando estas se encuentran en el portafolio de servicios.
  4. Proceso: Conjunto de actividades cíclicas que generan el mismo entregable.
  5. Proyecto: Conjunto de actividades interrelacionadas que generan un entregable único, tiene un principio y un fin. El proyecto, supone un cambio, pasar de un estado actual hacia un estado deseado y esto se define en la plantilla de implementación por cada área de la empresa.

Términos que no debe utilizar en los servicios de implementación:

  1. Perfecto: Es lo que no se puede mejorar y por esto no utilizamos este término, lo que no se mejora, se deteriora, los procesos deben ser mejorados dinámicamente.
  2.  Estable: Es lo que no cambia, el cambio es contante. Por esto, el cambio es la contante en todo proceso
  3. Todo: Es una percepción individual sobre un alcance, los servicios y procesos tienen alcances definidos según los requerimientos del cliente

Centro de Formación y Capacitación AdaptaPro

Felicitaciones por dar el primer paso hacia tus sueños profesionales. Estamos aquí para apoyarte y brindarte las herramientas necesarias para alcanzar todo tu potencial juntos. ¡Estamos emocionados de ver todo lo que puedes lograr!

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