Lleva tu empresa al alto nivel competitivo aplicado por las empresas exitosas a nivel mundial.
Antes de sistematizar los procesos de tu empresa, primero debes organizarla aplicando las practicas por las empresas exitosas a nivel mundial.
Antiguamente tu empresa debía ser grande, ahora necesitas ser ágil para sercompetitiva, Ganadora y Rentable.
Cuentas con el servicio de consultoría preimplementación que te asegura simplificar tus procesos, logrando equipos cohesionados, comunicados y focalizados en la misión de tu organización.
1. Prestar el Servicio de consultoría.
2. Desarrollar los mapas de procesos operativos.
3. Capacitar a los profesionales: Contadores Públicos, Administradores, Ing. Industriales y afines que desean ayudar a sus clientes a ser más competitivos.
Contamos con la participación del Ing. Industrial Mario
Briceño @Mabrieno, quien cuenta con alta trayectoria
en la transformación de empresas a nivel
latinoamericano y profesor a nivel de postgrado en
prestigiosas universidades mexicanas.
¿Sistematización o caos-sistematización?
La practica de adquirir sistemas administrativos con paquetes de horas de inducción y complementar el vacío operativo mediante hojas de Excel, te ha llevado a los cambios de sistemas con una frecuencia aproximada cada tres (3) años, perdiendo:
Recursos, Tiempo, Competitividad y Rentabilidad.
Los sistemas son recursos y saber aplicarlos a los procesos se convierten en una solución.
Sistematizar solo el componente administrativo, estas dejando de controlar los procesos operativos focalizados en el intercambio de valor con tus clientes.
Es muy probable que tu competidor también se agotó de la práctica del paquete administrativo y esta buscando escalar a nivel de sistematización basado en indicadores y cuadros de mando que le faciliten la rápida toma de decisiones con información en tiempo real focalizada en los objetivos de tu organización.