Sistema Administrativo
AdaptaPro es una solución empresarial que puedes iniciar con los alcances de un sistema administrativo e integrar progresivamente con nómina, contabilidad, activos, tributación, más los procesos operativos para lograr consolidar una solución de planificación empresarial “ERP”.
¡Obtén más que un Sistema Administrativo!
¡Obtén más que un Sistema Administrativo!
Logra gestionar las transacciones derivadas de los Procesos de Negocios, desde: Facturación, Registro de Compras, Cuentas por Cobrar, Cuentas por pagar, Ingresos, Pagos y Retenciones de ley, y genera los insumos para el departamento de Tributación y Contabilidad.
Gestiona de manera proactiva los Procesos Dinámicos de la Empresa
- Planificación Financiera
- Cuenta con un cuadro de mando para la solvencia financiera
- Planificación de Compromisos con Prestadores de Servicios.
- Gestión del calendario.
“Alcance el éxito con Libertad y Seguridad”
Asegure el éxito de la Planificación y Sistematización Empresarial
Para implementar una gestión empresarial exitosa, diseñe cuidadosamente un proyecto enfocado en la actividad económica y los procesos de la empresa. Utilice productos, servicios y tecnologías de la información basados en las normas ISO-9000 en todas las actividades. Planifique, dirija y supervise cada actividad para medir la eficiencia.
AdaptaPro Sistema Administrativo
Podrás implementar la capa administrativa de AdaptaPro para registrar las transacciones provenientes de los procesos operativos para luego ser transformados en asientos contables y deberes formales.
Centro de Formación y Capacitación AdaptaPro
Felicidades por dar el primer paso hacia el éxito de tu empresa. Estamos aquí para apoyarte y brindarte las herramientas necesarias para alcanzar su potencial
¿Cómo diferenciar un proceso administrativo de un proceso operativo?
1. El proceso operativo se inicia desde que, en cliente externo o interno, solicita un recurso hasta que lo recibe. Ejemplo: Pedidos, Aprobaciones, Órdenes de Compra, Notas de entregas, Picking, Packing, reposición de inventarios, planificación de rutas de venta y afines.
2. El proceso administrativo refiere a toda transacción que esté vinculada a un deber formar y en consecuencia
3. ¿Cómo diferencio un proceso administrativo de un proceso operativo?
¿La contabilidad forma parte del Sistema Administrativo?
No. La contabilidad recoge las transacciones del proceso administrativo y genera los estados financieros, esto lo realiza un contador público colegiado. Sin embargo, las ofertas de la solución administrativa DataPro para DOS incluía el módulo de contabilidad por razones de marketing y ventaja comparativa y competitiva en el mercado. En algunas empresas también subcontratan lo referente a la contabilidad, impuestos y deberes formales (Parafiscales)
¿Nómina forma parte del proceso administrativo?
No, debido a que los cálculos de los referentes al recurso humano lo realizando un especialista en el área RRHH, sin embargo, la administración es quien realiza el pago y en algunos casos realiza el cálculo y pago de los deberes formales o patronales.
¿Tributación forman parte del proceso administrativo?
No, los cálculos lo realizan especialistas en el tema tributario, mayormente lo realiza el departamento de contabilidad o proveedor externo de este servicio generando cuenta por pagar que deberá ser pagada por tesorería y finalmente provee los recursos para generar los asientos contables.
Acudamos al Origen de DataPro Sistema Administrativo
DataPro se originó durante los años 80, en una época en que los PCs monousuarios eran populares. Estos generaron la cultura del monopuesto, en la que un usuario registraba todas las transacciones administrativas en los diferentes módulos que adquiría según sus requerimientos. Con el surgimiento de las redes, comenzó la división del trabajo sistematizado y se implementaron sistemas para compartir en línea las bases de datos. AdaptaPro ERP es la evolución de este sistema, incorporando módulos contables, tributarios, de nómina y procesos operativos en un enfoque de gestión proactiva con indicadores de desempeño basados en la planificación. Esta nueva cultura empresarial ha llevado a una mayor competitividad y comparación de beneficios.
Formalización del Programa de Implementación
Un programa de implementación está compuesto por un conjunto de Proyectos con un objetivo único: Lograr el mayor aprovechamiento de las funciones del sistema y generando entregables de manera proactiva y eficiente
